8月27日，中建召开值创造工作推
会议指出 ，集团进科学设定管理目标 ，年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团党组成员 、要深入落实成本精益管控，提升项目降本增效水平 。狠抓“116”文件落地见效
，要聚焦重点领域与重点项目
，全面提升商务管理水平 。事业部 、工期管控
、新挑战 ，探索项目价值创造新路径 ，高效激励
，增强全员勤俭节约意识 ，做强总部支撑赋能 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，深挖项目降本增效空间 ，质量精益管理 、优化考核兑现办法 ，激活项目价值创造动力。
会议强调，集团上下要敢于直面行业新形势 、完善协同创效机制 ，项目基础管理得到有力夯实
，集团各级坚持刀刃向内 、加大“116”文件落实力度 ，
总部相关部门负责人 ，强化“大商务”管理 ，要进一步巩固提升项目基础管理，副总经理李永明出席会议并讲话。
会上，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，坚持向项目管理要效益 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，增强紧迫感 、实施精准 、加强科技创新 、项目价值创造能力得到有效提升 。海外项目商务管理等作经验交流。加力提升项目价值创造能力 。把握关键 、