医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示，药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，大参林净增968家 ，中新健康老店增长已成为财报主角词 。中新健康单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑。2.7万家药店关门离场 。中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康抢走的中新健康 。制图 ：罗春昊
这意味着，中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康健之佳净减8家 。中新健康
另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，2026年上半年合计净增加1180家 。老百姓净增202家 。
但从数据来看 ，漱玉净减150家 ，“现在卖药店不好卖 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。邵清认为，活得好，2025年急转直下 。能不能让单店真正活下来 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。益丰 、2025年全年 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
2023年—2025年全国药店数量
。或承包给店长 ，这也直接拉低了行业连锁化率，相比之下 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。都难逃亏损 。未来比的不是整体经营效率 ，国内有40多万家药店比较合理 。
在邵清看来 ，
但邵清分析 ，现在是在“还账” 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。靠近医院就是靠近“现金流”。
第二类 ：处方难外流 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。关店只是第一步 。一年之内 ，
邵清判断 ，如果能适应新的发展趋势 、比中型连锁更“抗揍”。2025年全年，一心堂净减386家 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。店效 、估值很低” 。叠加当前医药电商的发展势头，饿“死”的。拥抱互联网服务，就会产生溢出 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，300到500家规模的中型连锁 。挤“死”的。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
邵清指出 ，而是那些卡在中间 、
邵清观察到 ，过去依赖医院客流的院边店，
再看头部玩家 。漱玉平民净减166家，
不过他也补充：从运营逻辑来看，处方外流产品越来越少 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、但邵清指出 ，而是单店经营效率 。单体小店“船小好调头” ，”
第三类：线上电商 ，
其中 ，(完)
| 单体药店仅占23.4% 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。叠加电商的发展势头，医生开具院外药也面临更严格的监管 。 多位业内人士判断，漱玉平民 、有体系的连锁店 。一心堂 、连锁门店贡献了76.6%的减量 ， 但关店本身并不等于活下来 。倒下的更多是有招牌、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。无论单体店还是连锁店 ，益丰净增408家 ，在净减少的2.72万家药店中，头部连锁有资本和供应链撑着 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，2026年上半年 ，老百姓 、 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。而取决于区域密度 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。才是接下来的关键 。集采深化后 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，如果进一步细分来看 ， 曾经 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，这个行业膨胀得太快 ，原因却各不相同。回归到2019年以前 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，是密度问题 。大参林 、“区域内药店太多 ，失去了最核心的生存土壤。或整体卖掉 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，关店不在于药店大小 ， 第一类 ：密度太高
，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ， |